牛年第一天，京东百度股价都是开门红，而阿里开门绿预示什么
日满则亏，月满则盈，阿里经过了这么多年的发展，在构筑网络购物以及网络支付方面起到了举足轻重的作用，本来今年蚂蚁金服上市，会带来阿里系的又另一次腾飞，但由于马老师的一些言论和国家的监管，使用蚂蚁金服上市遇到了一些阻碍，也促进了蚂蚁金服的自身改革，今年春节晚会，支付宝低调了很多，而拼多多、京东等其他网络购物平台的崛起，也一定程度上打压了阿里的上升空间，但瘦死的骆驼比马大，阿里系在网络购物上还占据着绝对的优势，在网络支付上与微信平分秋色，没有谁会成为永远的老大，是时代造就了阿里，不是阿里造就了时代，每一次风口浪尖上都有猪会飞上天，但每一次风停时，都有猪会摔下，成为猪肉，没有人知道未来会刮起什么风，即使风投，所谓的牛人是投对了方向，投错了，亏了死了的风投不知道有多少。
股市有风险，投资需谨慎，股价涨涨跌跌很正常，一天的涨跌说明不了任何问题，但长期的发展一定会受国家的政策和产业的调整的影响，阿里能走多远，未来的路还很长，马云说要把阿里做成一家百年老店，100年太长，只争朝夕，且走且看吧！
《搜索引擎百度已死》，被指沦为百家号导流工具，百度股价大跌6%，对此你怎么看
一分为三的看待百度吧。
1、从搜索引擎的搜索技术来说。
百度技术本身并不差，这是看安身立命之本，差了也活不到今天，所以百度才会去提工程师文化。
2、从2017到2018的各路公司AllinAI的趋势来说。
一方面，百度布局AI应该在国内算非常早，也在全球范围内“收集”了很多人才，做了很多具体的研究工作；另一方面，百度也是国内最早有深度学习平台级的产品开源出来的企业。
3、从商业模式来说。
百度之所以能成为今天规模的企业，是商业模式所致；百度之所以能有今天的“口碑”，是商业模式所致。归根结底卖广告、卖流量的这种“easymoney“赚起来又快、又舒服、成本低、人均利润贡献高。所以呢，别的业务只要商业模式不如搜索赚钱这么简单、快速、边际成本可忽略，估计就不会玩了，内部也没有足够的耐心与匹配商业模式的价值评判标准了，简单来说就是：别的钱就不太会赚了。
越不会，越赚不到钱，赚不到钱，就越对别的商业模式不认同了，嗯，就这样进入了恶性循环。表现在外部，就是如下几个特征：
人才多（总要尝试新的商业模式），流失的人才更多（耐心不够，人家在做事，管理再要KPI，能不跑路么），所以，看看外面现在百度系的人工智能初创公司有多少。
现金流好（流量业务当然是现金牛），利润增长困难（PC时代百度是入口，流量大佬，但是现在是移动互联网时代），所以，为了收入底线只能无限制降低到甚至无底线。
有技术储备（17李彦宏五环无人车不是都吃罚单了么，如果留得住余凯，无人车是不是还要更牛？），无大众可感知的技术突破。
这个事情就很扯了，一家很有技术底子的公司，在大多数人眼中就是个“卖药的”，其余什么感知都没有。
虽然参与成立了“深度学习技术及应用国家工程实验室”这可是国家级的啊，但是，看看阿里云计算+AI玩的城市大脑，看看头条AILab提供底层技术的抖音各种玩法，看看腾讯默默的增加的OCR、在线翻译、语音识别。然后，百度不卖药不导航到不靠谱医院了，又给人拔啦出来卖自家产品了。
所以，百度之所以是现在的百度，其实逻辑真的很简单：就是给easymoney害的。
陆奇走了，百度还有未来吗
陆奇贡献的486天像鲶鱼一样给了百度新的刺激，但百度显然并没有给这个外来的革命者，足够的依靠。
1、陆奇离开的原因同百度搜索系高管的政治斗争有关
陆奇曾对百度搜索部门表示，为了百度的名声应该坚定的干掉某些垂直行业的竞价排名广告，这不会有什么太大问题，只会有收入上的影响。但陆奇的主张遭遇了四位百度高管的联合抵制，最终的结果是陆奇淡出百度的权力核心。
3月份，百度刚经历了一次人事变动，李叫兽、百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻、搜索广告高级总监鲁鹏俊、内容服务平台总经理屠静等多位中层员工离职。
最近的传言是，百度多年的现金流基础、大搜索业务负责人向海龙在内的不少百度核心业务管理者，因为不再受重视、拿不到资源，有离职意向。
回顾陆奇进入百度之初，百度还陷在200亿投入O2O大战的泥潭，转型AI战略尚没有清晰的思路，股价一度降至161美金，滑落到BAT阵营的边缘。
陆奇进入百度后确立的战略是：All-in人工智能；做Feed流的战略主航道，通过手机百度重塑移动搜索的地位并抢占内容市场；以及重视百度百科、百度地图、百度知道这类优势业务。
随之而来的是以医疗事业部为首的大举裁撤，与AI核心战略无关的、无法贡献足够利润的部门，都面临考核和裁撤，据说这与马东敏的思路不谋而合。“举刀”是媒体对陆奇之于百度业务的评价。
今天，淡出权力核心的人成了陆奇本人。
“他把别人都斗走了，然后自己走了。”一位接近百度的人士感叹。
2、百度All-inAI战略前途未卜
此次人事变动，意味着百度的直接掌舵权重新回到李彦宏手上。后者因为在移动端时代对公司战略判断的摇摆不定，在管理能力上令一些内部员工失去了信心。
随着陆奇上任而成型的“李彦宏－陆奇－马东敏”的三角权力结构——李彦宏主抓信息流广告业务；陆奇统领通盘业务，尤其是AI；李彦宏夫人马东敏抓投资——在看似稳定地维持了一年多之后，彻底崩塌。
陆奇在百度掌权的四百多天里，百度的股价相对于他入职之初提升了接近60%。但百度与阿里腾讯市值依然差出一个数量级，与今日头条的竞争远未结束，如今指挥棒又回到李彦宏手中，李彦宏依旧需要平衡新领导班子的权力，以及把陆奇开了头的变革继续下去。
根据李彦宏在内部邮件中的规划，以往陆奇亲自带的两块核心的AI业务，智能驾驶事业群组（IDG）总经理李震宇日后转向张亚勤汇报，景鲲升任智能生活事业群组（SLG）总经理，“未来一段时间里”直接向李彦宏汇报。百度或许不会出现第二个陆奇这样的角色，如今主要精力放在百度Feed流上的李彦宏，或许会为智能生活事业群组再寻找一位高层汇报者。
值得注意的是，上述内部邮件中超过三分之一的篇幅，都涉及到王海峰。这次变动后，此前担任AI技术平台体系（AIG）总负责人的王海峰升任百度公司高级副总裁。
根据百度的官方信，王海峰2010年加入百度，先后为公司创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等，并曾担任搜索公司副总经理。
在2017年3月吴恩达因派系斗争离开百度后，王海峰接手了吴恩达此前负责的百度研究院，成为（AIG）总负责人，同时晋升为Estaff成员。因此被看作百度AI派系上一波斗争中的赢家。
一位百度内部人士对36氪透露，王海峰负责的AIG与景鲲负责的DuerOS，之前的关系是前者提供底层技术，后者负责落地到产品，并使用前者的数据。但两个部门在合作的同时也存在博弈，AIG也在秘密研发自己的硬件机器人产品。
陆奇离开后，AllinAI的百度依旧需要一位有能力掌控几块AI业务，避免内耗的管理者。但这个人会不会出现？从哪里来？都是个未知数。
陆奇卸任百度总裁和COO的消息公布后，百度今晚美股开盘股价即大跌约7%。
百度Q2营收263亿元，为什么这么牛
经历了上一季度的亏损和高层震荡的阵痛后，百度终于在第二季度有所回转，业绩超出市场预期。受此前市场预期偏低等因素影响，财报发布当日百度股价上涨7.78%。不过，综合来看，百度2019年第二季度财报态势仍然不太乐观，净利润下滑幅度较大。
8月20日，百度发布截止6月30日的2019财年第二季度未经审计财报，其中百度第二季度总营收为263亿元（约合38.4亿美元），同比增长1%。而归属于百度的净利润为24亿元（约合3.51亿美元），同比下降62%。不按照美国通用会计准则，归属于百度的净利润为36亿元（约合5.29亿美元）。
财报发布后，百度董事长兼CEO李彦宏在致全体员工内部信中表示，“这段时间，面临严峻的外部挑战以及疲软的宏观环境，公司自上而下推动了一系列颠覆性变革，涉及组织架构、人事变动、业务盘整等等。这些变革带来阶段性阵痛，更将带来积极而深远的影响，让百度走得更稳、更远。”
财报发布当日，百度股价在纳斯达克常规交易中上涨7.52美元，报收于104.22美元，涨幅为7.78%。在随后进行的截至美国东部时间周一晚上5点22分（北京时间周二凌晨5点22分）的盘后交易中，百度股价上涨9.77美元，至113.99美元，涨幅为9.37%。过去52周，百度的最高价为234.88美元，最低价为93.39美元。
相比上一季度表现惨淡，百度这一季度财报表现亮眼。2019年第一季度，百度迎来2005年上市以来的首个季度亏损，导致此前市场对第二季度预期偏悲观。
不过从具体数据来看，以及对比去年同期，百度业绩表现仍显疲软，“水逆期”并未完全结束。
截止发稿，百度市值361.28亿美元，目前，在中国上市互联网公司市值中排名第五，前四分别为阿里、腾讯、美团点评、京东。而百度在巅峰时的市值曾达到990亿美元。
在变革的道路上，百度任重道远。
医疗营收仍在负增长李彦宏：是好事
根据百度第二季度财报，营收方面，第二季度网络营销营收为192亿元，同比下降9%，与上一季度相比增长9%；其他营收为71亿元，同比增长44%，主要由于爱奇艺会员服务、云服务以及智能设备业务强劲增长。
此外，“百度核心”（搜索服务与交易服务）第二季度总营收为195亿元，同比下降2%，不计入已经宣布的剥离交易的影响为同比增长3%，与上一季度相比则增长12%。而第一季度，百度核心总营收为175亿元，运营亏损9.36亿元，净利润为7.03亿元。
其中，网络营销长期担任百度收入引擎，占总营收73%。广告是百度的主要营收来源，从去年同期来看，这一季度百度核心和网络营销的营收都同比下降。第二季度来自于爱奇艺的营收达71亿元，同比增长15%。爱奇艺会员服务同比增长38%，而在线广告收入则同比下降16%。
这一季度，百度核心的营销服务在顶级行业板块中经历了疲软的表现，其中包括医疗健康、网络游戏、金融服务和汽车/物流行业等。
在电话会议上，百度CFO余正钧表示，对于公司广告营收贡献最大的还是医疗健康行业，其他行业占比较小。
不过，李彦宏提到，医疗行业的营收出现了两位数的负增长，相比去年的数字下降明显，二季度的医疗营收占百度核心营收不到七分之一，“但是我觉得这对于我们来说是一个好事，因为我们现在有了更好的方式，能通过登陆页提高内容质量，并且监督广告商和用户的交流。”
此外，百度副总裁沈抖在电话会议上透露，百度今年年初到二季度的医疗行业广告客户数量在持续下跌。据悉，百度通过智能小程序和管理页来规范客户，这样可以利用AI审查筛选系统，监督广告客户与用户之间的交流，保障信息安全；另一方面，也过滤掉了一些不符合规定的广告客户。
沈抖表示，对于营销客户而言，如果不使用小程序，他们可以用更为简易的管理页来管理页面，而医疗健康行业所有的营销客户都完成了从H5到管理页的转换，这样不仅可以保证内容质量和信息的准确性，还可以帮助客户提高用户参与度。
流量方面，从财报数据来看，第二季度百度流量增长加快。6月份，百度App的日活用户达1.88亿，同比增长27%；智能小程序的月活用户达到2.7亿，环比增长49%。
当然，对应的是流量获取成本的增加。根据财报，百度第二季度流量获取成本（TAC）为34亿元，同比增长27%，主要由于流量获取成本的上升及其向线下数字化屏幕和其他领域的扩张。
在电话会议上，李彦宏表示，主要的流量增长的贡献行业是零售、电商、教育以及服务行业，这是二季度的亮点行业。
发力移动端向服务型平台过渡
进入移动时代，百度的优势不再如以往PC端强劲，受各方冲击，百度在今年将移动内容和服务生态作为重点投入打造的部分。比如提出“搜索＋信息流”双引擎战略，通过百家号和百度小程序，以及投资布局来建立内容生态。
根据财报，百度第二季度内容成本为58亿元，同比增长12%。百度内容成本的同比增长，主要由于爱奇艺的内容成本增长，较小程度上由于百度信息流内容网络百家号的投资增长。
沈抖在电话会议中表示，百家号的内容生产者同比增长，目前已经达到了220万，但这还不够，因为用户使用百度的目的还有对服务的需求，而百度小程序则用来提供多样的服务。
百度在自有内容体系百家号和百度小程序之外，另一方面也在寻求其他可以合作的内容，扩大服务种类，比如投资知乎给百度知道带来了更多的信息和支持。
今年以来，百度加大内容方面的投资布局，比如投资凯叔讲故事、果壳网、知乎等内容公司。
一个明显的趋势是，百度正在从技术模式，逐渐转换思维，向服务型模式转变。
李彦宏在内部信中表示，搜索是百度的根基，是百度的核心价值。在过去的将近20年，百度搜索持续投入在核心技术上，打造竞争壁垒，而现在，则演进为智能搜索，并突破限制，从手机向智能音箱、智能汽车等场景延伸。
“基于坚实的搜索基础，百度正在建设一个空前繁荣的移动生态。”李彦宏表示。
余正钧在电话会议中也表示，百度正在实现从一家技术公司到App内服务提供平台的过渡。他提到，技术投入可能当季就能看到成果，而渠道成本、营销支出和服务方面的投入可能要几个季度后才会显现，今年接下来的时间里，公司将继续关注相关的投资机会。
据其透露，百度的内容体系分三类，一是知识内容，比如知乎，百度知道；二是服务内容；三是垂直行业内容。这部分内容目前在互联网上还是呈碎片化的分布，百度认为可以发挥自己的作用将这些内容聚合起来，提高用户参与，改善用户体验。
同时，百度在研发方面仍在大力投入，根据财报，其第二季度研发支出为人民币47亿元（约合6.90亿美元），同比增长17%，主要由于研发人员相关成本增长。
百度过去为AI投入太多，但AI带来的回报短时间内仍难以体现。目前来看，百度的首要挑战更多在移动端搜索业务的挑战。
随着字节跳动布局搜索步伐加快，百度的前路不容乐观。在回答分析师提问时，沈抖表示，在搜索领域，有新竞争者加入不是什么新闻，搜索业务的利润非常不错，过去几十年一直都有新的公司试图开展这项业务。
但他认为，搜索行业的准入门槛很高，搜索引擎需要在几千亿个网页中找到满足用户需求的内容，而信息流只提供和推荐大致匹配的内容，而不去辨别正误。“从搜索转到信息流相对简单，而反之则不然。”
目前，百度已经在内容领域不断加强防守，移动生态另一方面也是应对搜索领域挑战的一大举措。后续，百度或许会加快整合，聚合内容生态。
百度第一季度财报发布后，股价连续两个交易日下跌，如今是阿里巴巴十分之一，你如何看
亲，感谢您的提问。
正如其他回答中所说，BAT中的B现在已不是领头羊的地位了，不过百度现在主要是做科技公司，未来会重点在人工智能领域发力。
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