格力集团35亿投资小米,格力集团35亿投资小米多少钱

发表时间:2023-05-08 00:18:43

董明珠首谈小米空调竞争,表示:无压力!2023年格力6000亿营收,是个小目标

格力在2013年实现6000亿的营收是一个大目标,而不是一个小目标,先来看看格力最近几年的营收情况吧。

格力集团35亿投资小米,格力集团35亿投资小米多少钱

格力在2013年营收1200亿元,2014年营收是1400亿元,比上一年同比增加16.6%,2015年营收是1005亿,比上一年的营收减少28%,2016年的营收是1101亿,同比增长9.5%,在2017年的营收是1500亿元,同比增长36.2%,2108年三季度营收是1500亿元,2018年全年营收根据董明珠所说是2000亿至2010亿人民币。

从上面数据分析,格力每年收大致在千亿级别左右,在2018年的营收可能会达到一个新的高峰,从2018年到2023年有5年的时间,在这五年的时间里面,格力的营收需要从2000亿上升到6000亿营收,增加4000亿的营收,平均营收增长率需要达到40%。只有平均每年的增长率达到了40%,才可以在2023年突破6000亿营收,小财认为不可能会达到平均40%的增长。

一,空调毛利下降,销量也下降

格力空调是空调行业的领军者,占据着整个空调市场最大的份额,如今的房子销售数量下滑,需要的空调数量也下滑,再加上国内的空调市场逐渐接近饱和,总体销售在下降。不仅如此,格力空调的毛利还是在下降,根据格力2018年的财报显示,格力的毛利润约34%,是五年内毛利最低的一年。

空调销售数量低迷,毛利下滑,实际的利润则会更加下滑,想要依靠空调这样的产品实现高速增长,已经没有太大的可能。

二,空调竞争对手增大

在空调这个行业,竞争对手也是蛮多的,虽然格力有着明显的优势地位,甚至“掌握着核心科技”,但是美的和海尔都纷纷发力空调领域,竞争对手也是在空调领域不断增加竞争力。

三,格力电器多元化转型不利

想要得到更多的营收,采取多元化的策略非常合适,尤其是像小米一样打造生态链,一圈一圈不断向外延伸发展,但是格力在多元化的道理上面受到的局限多,多元化的代表产品比如晶弘冰箱等并没有自己的特色,市场占有率低。格力手机也是格力多元化的一个见证,如今手机行业进入竞争炽热化阶段,诸多手机厂商都在坚持性价比,红米品牌独立,vivo又推出新的品牌专门打造性价比,而格力手机已经到了第三代,依然坚持着“高价低配”,在市场里面没有核心竞争力,靠着手机增长营收的路线也不行。

四,小米进军空调领域,坚持性价比

小米空调是小米生态链的重要一环,小米的生态链产品一直就是坚持性价比,在同等质量的情况下坚持较低的价格,在未来的几年之内,小米空调也可能成为空调行业的颠覆者,小米产品每进入一个行业,每个行业都会改变,小米做手机,手机行业打起来了竞争力,手机越来越好,价格却没有增加多少,进入插板领域,如今市场上面的插板则是越来越美观,同样进入空调领域,这个领域也有可能发生一些变化。

营收的增长需要增长点,格力似乎并没有太大的增长点

没有几个企业可以实现5年平均40%的增长率,只有阿里巴巴和腾讯等极其少数的公司可以实现,而格力又没有新的增长点,所以在2023年很难达到6000亿的营收,除非董明珠可以深耕农村领域,再次开创出一片新的市场,否则没有太大的可能超越6000亿营收。

点个赞吧,欢迎关注我,享受理财带来的幸福。

雷军与董明珠10亿赌局胜负已定!小米去年营收较格力少251亿,你怎么看

二者的赌局,在董明珠的一再强调下,早注意到了,雷军是输了。和另一大赌局不同,王健林跟马云的对赌,二者都是线上与线下力量的对赌,却是线下的王健林输了。一个认为传统零售依旧力量强大,一个认为互联网将完胜。

最后,还是各自实力不同,而不是单纯哪种模式,哪种技术的问题,决定着胜负。

不过,董明珠与雷军的赌局,雷军早都不吭声了。或许他知道董明珠在蹭他的流量呢,他在互联网领域比董明珠有名。或许他也知道格力的实力,不仅线下渠道了得,是小米需要学习的对象,更在于格力在互联网销售渠道方面也得心应手,犹如董明珠迅速把自己打造成网红一样,销售正是董明珠的强项。

但这类虚拟的赌局其实没太多的含义,小米也好,格力也好,2019年及之后都面临较大的考验。说小米,它的物联网逻辑是否真能成立?这是一大疑问。还是如之前传统产品一样,有一样核心产品,不等于冠上小米之名,就能取得同样的成绩,小米依旧以智能手机为主,而它的利润一点不算高。

如果不能形成物联网这种超级想象空间的概念,不能占据客厅,不能提供综合的服务,小米的市值就会不断萎缩,没有后发力量。

同样,格力的多元化也一直颇受诟病,董明珠再会营销,也难化解多元化之难。商业的突破,需要一揽子的解决方案,技术的,管理的,渠道的,合作伙伴方面的诸多因素。格力进军芯片,进军新能源汽车,进军手机,进军金融,能有多大的收获呢?能再造一个格力吗?如果不能,其增长性如何保证。

这是一对难姐难弟呀,打赌只是怡情而已,别再纠结以此了,各自解脱自己的困境吧。

在格力跟小米的对赌中,格力经销商有没有被逼压货的可能呢现在的空调有那么大的市么

经销商被压货是肯定的,去专买店了解下吧,经销商库存已爆满,2019年上半年不可能持续给格力打钱定货,现在开始逼员工购买,美其名全员销售,不买的人中午别想休息!集中到一起开会动员训斥,美其名叫“思想动员”!我朋友就在格力,反映情况一级压一级,员工商城员工必须开张,那怕自掏腰包,不买月工资绩效打低,格力员工都苦笑是政治任务,商城的产品普遍比专卖店,京东,天猫都贵几百,员工人脉只有朋友亲戚,价格那么贵,有良心的也不能去坑人呵,现在网商价格如此透明,卖贵给亲友里外不是人呵!!只能自掏腰包了!原因,为了所谓2000亿打赌,疯狂压货给经销商500亿货,透支2019的销量,上半年经销商库存压力大,不再打款定货,只能坑可怜的员工,能坑一点是一点吧!不可持续呵!

再来一次5年赌约,小米雷军与格力电器董明珠再赌10亿谁会赢

我认为小米会赢

近日,雷军又提起了与格力的“10亿赌约”,他承认格力是非常优秀的制造企业,并且透露董明珠说赌约要升级成综合指标。对于这个问题,个人更看好小米。

1、2019年业绩小米已经超过了格力

2019年两家公司的营收分别是:格力电器全年:1981.53亿元,同比增长0.02%小米集团:2058.38亿元,同比增长17.7%。小米在金额上超过的同时,增长率大幅领先格力。

其实2018年,也就是赌约完结那一年,格力也仅仅以微弱优势胜过小米。

2、小米产品线比格力丰富

江湖人称小米集团是个杂货铺,业务方面小米主要分为3大块,分别是:智能手机、IoT产品以及互联网业务,其中智能手机占总营收(2020年1季度)60%左右,可以说小米其它业务是非常强的。而格力规划了空调、生活电器、高端装备和通信设备四大板块,但是除了空调,其它方向收效不大。未来,不管对于格力电器还是小米集团,肯定是既要坚守主业,又要拓展多元化业务,谁在主业外发展的好,未来就是谁的,这点更看好小米。

3、互联网和传统行业的对决

小米和格力的赌约可以说的互联网行业对阵传统行业,虽然格力这几年也走互联网路线,但是个人更看好小米的手机+AIoT战略。这就是小米未来五年的核心战略。

以上是我的观点,认同请点赞关注。

小米和格力的十亿元赌约差一个季度就到期了,“雷布斯”和“董小姐”谁会赢

从三季度营收来看,格力领先小米160多亿元,因此四季度收官格力赢面大。

格力开始做电商了,小米也有了自己的实体,实际上,互联网企业和传统企业并不是非黑即白的敌对经营模式,融合是大趋势。

看了看,最近很多黑董小姐的。董小姐干手机失败,投新能源汽车惨败,格力的多元化固然是毫无起色,个人投资也是深陷泥潭,但董小姐说话还是那么强势,也难怪被众人黑。

推荐文章
房价计算器(自动计算)
面积
平方米
单价
元/平方米
首付
房价
首付
贷款
最新LPR贷款利率
贷款年限 LPR(%)
1年期 3.85
5年期以上 4.65
商业贷款基准利率
贷款期限 年利率(%)
1年以内(含1年) 4.35
1年至5年(含5年) 4.75
5年以上 4.9
公积金贷款基准利率
贷款期限 年利率(%)
5年以下(含5年) 2.75
5年以上 3.25
^