财务中的CM是一个常见的术语，它代表着“成本管理”（Cost Management）的缩写。在企业的财务管理中，成本管理是非常重要的一部分，它涉及到企业的成本结构、成本控制、成本分析等方面。本文将详细介绍财务中的CM是什么，以及它在企业中有哪些重要的作用。
一、什么是CM
CM是成本管理的缩写，它是一个综合性的概念，包括了成本的计划、控制、分析和评价等方面。成本管理是企业管理中非常重要的一部分，是企业经营成功的关键之一。CM的主要目标是降低企业的成本，提高企业的盈利能力和竞争力。
二、CM在企业中的作用
1. 优化成本结构
CM可以帮助企业优化成本结构，通过对成本进行分类和分析，以及成本中的浪费和冗余，从而针对性地采取措施进行优化。优化成本结构可以使企业在保证产品质量和服务质量的前提下，降低成本，提高盈利能力。
2. 控制成本
CM可以帮助企业控制成本，通过制定合理的成本预算，对成本进行监控和控制。同时，CM可以对成本进行分析，找出成本中的不合理因素，采取措施进行改进，从而控制成本的增长。
3. 分析成本
CM可以帮助企业分析成本，了解企业的成本结构和成本组成，通过成本分析，企业可以更好地制定成本控制策略，优化成本结构，提高盈利能力。
4. 评价成本
CM可以帮助企业评价成本，了解企业的成本效益，评估企业的成本控制策略是否有效。通过成本评价，企业可以及时调整成本控制策略，提高成本效益。
三、CM的实践方法
1. 成本分类
成本分类是CM的基础，它是对企业成本的归类和分析。根据成本分类的结果，企业可以常用的成本分类方法有功能分类、行为分类、时间分类和产品分类等。
2. 成本预算
成本预算是CM的重要方法之一，它是对企业成本的预估和控制。通过成本预算，企业可以制定合理的成本控制策略，控制成本的增长。常用的成本预算方法有定额预算、历史预算、零基预算等。
3. 成本分析
成本分析是CM的重要方法之一，它是对企业成本的分析和评价。通过成本分析，企业可以了解成本结构和成本组成，常用的成本分析方法有边际成本分析、差异成本分析、成本效益分析等。
4. 成本控制
成本控制是CM的重要方法之一，它是对企业成本的控制和管理。通过成本控制，企业可以控制成本的增长，提高成本效益。常用的成本控制方法有标准成本控制、直接成本控制、间接成本控制等。
CM是企业财务管理中非常重要的一部分，它涉及到企业的成本结构、成本控制、成本分析等方面。通过CM，企业可以优化成本结构，控制成本增长，提高成本效益，从而提高企业的盈利能力和竞争力。在实践中，企业可以采用成本分类、成本预算、成本分析和成本控制等方法，来进行CM的实施。