开发间接费用分类及计算方法，如何合理控制开发成本

在企业的产品开发过程中，开发成本是一项重要的费用，其中间接费用是不可避免的一部分。然而，如果不加以控制，这些间接费用会直接影响到企业的盈利能力。因此，分类和计算开发间接费用，以及控制开发成本是至关重要的。

一、开发间接费用的分类

企业在开发过程中的间接费用主要包括以下几个方面

1. 人力资源费用包括招聘、培训、福利等费用。

2. 设备费用包括办公设备、生产设备等费用。

3. 能源费用包括电力、水费等费用。

4. 物料费用包括原材料、半成品等费用。

5. 运输费用包括产品运输、人员出差等费用。

6. 管理费用包括人员管理、财务管理等费用。

7. 研发费用包括研发人员、研发设备等费用。

以上费用都是企业在开发过程中必须要付出的，但是这些费用并不是直接计入产品成本中的，而是算作间接费用。因此，分类和计算开发间接费用非常重要。

二、开发间接费用的计算方法

在了解开发间接费用的分类后，我们来看看如何计算开发间接费用。

1. 人力资源费用的计算方法

人力资源费用通常以人员工资为基础，再加上社保、公积金、年终奖等福利费用，最终计算出人力资源费用。

2. 设备费用的计算方法

设备费用通常以设备购买成本为基础，再加上设备日常维护和保养的费用，最终计算出设备费用。

3. 能源费用的计算方法

能源费用通常以用电量、用水量等为基础，再乘以能源的单价，最终计算出能源费用。

4. 物料费用的计算方法

物料费用通常以原材料、半成品的采购成本为基础，再加上物料的运输费用等，最终计算出物料费用。

5. 运输费用的计算方法

运输费用通常以运输工具的运输费用为基础，再加上人员出差的差旅费用等，最终计算出运输费用。

6. 管理费用的计算方法

管理费用通常以管理人员的工资为基础，再加上办公场所的租金、水电费等，最终计算出管理费用。

7. 研发费用的计算方法

研发费用通常以研发人员的工资为基础，再加上研发设备的采购成本等，最终计算出研发费用。

通过以上的计算方法，我们可以很清楚地了解到各项开发间接费用的具体数值，为企业的开发成本控制提供了有力的数据支持。

三、如何合理控制开发成本

了解开发间接费用的分类和计算方法后，我们来看看如何合理控制开发成本。

1. 优化流程

优化流程是控制开发成本的重要手段之一。企业可以通过对开发流程的优化，减少浪费、提高效率，从而降低开发成本。

2. 管理人员的效率

管理人员的效率对于控制开发成本非常重要。企业应该通过培训和激励等方式提高管理人员的工作效率，从而减少管理费用的支出。

3. 采用新技术

采用新技术也是控制开发成本的一种有效手段。新技术可以提高生产效率、降低人力资源和物料费用等，从而降低开发成本。

4. 合理选用供应商

合理选用供应商也是控制开发成本的一种有效手段。企业应该选择价格合理、质量可靠的供应商，从而降低物料费用的支出。

5. 加强成本管理

加强成本管理也是控制开发成本的重要手段之一。企业应该建立完善的成本管理制度，从而实现对各项开发费用的精细管理，避免浪费和不必要的支出。

开发成本是企业开发过程中必须要付出的一项费用，其中间接费用是不可避免的一部分。分类和计算开发间接费用，以及合理控制开发成本是企业开发过程中必须要重视的问题。通过优化流程、提高管理人员效率、采用新技术、合理选用供应商和加强成本管理等多种手段，企业可以有效地控制开发成本，从而提高盈利能力。