从前，有一个非常严肃的公司老板，他非常注重员工之间的沟通和谈话方式。于是，他下令要对公司内部的所有员工进行一次考察，评估大家的谈话缺点。
考察开始了，员工们被要求列出自己在谈话时可能存在的缺点，并将它们交给老板。这个任务听起来很简单，但是老板要求每个人必须至少列出100个谈话缺点。
这对于大部分员工来说是一个很大的挑战，他们很难想出那么多谈话缺点。但是，老板坚持要求每个人都必须列出100个，于是他们只好开始努力思考。
很快，员工们开始发现，他们的思维方式也开始发生了改变。他们变得更加自省，开始注重自己的言行举止，并尝试寻找可以改进的地方。有些人开始学习如何更好地倾听别人，一些人则开始探索如何更好地表达自己的想法和意见。
最终，考察结果出来了。虽然员工们列出了很多谈话缺点，但是他们也发现了许多改进的机会，并且变得更加自信和自信。
老板对员工们的努力和改进感到非常满意，并表扬他们在这个任务中取得的进步。他还建议员工们继续关注自己的谈话方式，并时刻保持自我反思和改进的态度。
从此以后，这家公司的员工们变得更加领悟到谈话的重要性，他们也开始更加注重自己的言行举止，不断地提高自己的谈话技巧。
